Para responder estas preguntas sirve realizar una AUDITORÍA EN RECURSOS HUMANOS en su empresa, ya que la misma es una planificación sobre el flujo de personas que entran y salen de la organización.

Para ser verdaderamente eficientes, las actividades y objetivos de la organización deben considerar las necesidades del personal. Establecer un organigrama ayudará a dividir funciones estableciendo las responsabilidades de las personas que integran la organización e identificando los puestos de importancia que aseguran el éxito de la empresa.